Handlungsplan 2026
Ausblick und Erreichtes
Wo stehen wir und wo wollen wir hin? Unser aktueller Handlungsplan zeigt Ihnen die strategischen Weichenstellungen bis Ende 2026. Dabei blicken wir nach vorn, machen aber auch Erreichtes sichtbar: Die bereits abgeschlossenen Maßnahmen sind mit einem Häckchen kenntlich gemacht. Der neue Handlungsplan 2026 weist eine überarbeitete Struktur auf. Diese Neuausrichtung ergibt sich aus den Erfahrungen und Erkenntnissen des Handlungsplans 2025. Ziel ist es, die Maßnahmen künftig klarer zu gliedern, Zuständigkeiten transparenter darzustellen und die Umsetzung flexibler an aktuelle Entwicklungen anzupassen.
Der Handlungsplan wird daher künftig in drei Bereiche unterteilt:
- Daueraufgaben: Maßnahmen und Aufgabenstellungen, die dauerhaft und kontinuierlich wahrgenommen werden.
- Gemeinsame Verantwortung mit Partnern bzw. anderen Ressorts: Themenfelder, deren Umsetzung ressortübergreifend oder in Zusammenarbeit mit externen Partnern erfolgt.
- Jährliche Themenschwerpunkte: Schwerpunktsetzungen, die jeweils jährlich festgelegt werden, um aktuelle Entwicklungen, Herausforderungen und politische Prioritäten gezielt aufzugreifen
Dabei gilt der Grundsatz, dass sämtliche Handlungsfelder von den jeweiligen Maßnahmen berührt werden können. Die neue Struktur folgt dem Vernetzungsansatz, indem Inhalte und Zuständigkeiten werden nicht isoliert betrachtet, sondern übergreifend miteinander verknüpft werden, um Synergien besser zu nutzen und ein abgestimmtes Vorgehen zu ermöglichen.
Handlungsplan 2026
Im Frühjahr 2024 wurde der Masterplan Tourismus Sachsen von der Sächsischen Staatsregierung verabschiedet. Als neue Tourismusstrategie bildet er die Grundlage und den Handlungsrahmen für die Tourismuspolitik der kommenden Jahre. Zur Umsetzung des Masterplans wird dieser durch jährliche Handlungspläne ergänzt. Diese definieren konkrete Maßnahmen und ermöglichen es, dynamisch auf Veränderungen in den Rahmenbedingungen zu reagieren.
Im Folgenden werden die Vorhaben für den Zeitraum bis Ende 2026 vorgestellt. Dazu zählen sowohl Punkte, die wir angehen werden als auch Aspekte, die bereits erledigt wurden. Die bereits abgeschlossenen Maßnahmen sind mit einem Häckchen kenntlich gemacht.
Die Grundlage für den Erfolg und die zukunftsweisende Weiterentwicklung des sächsischen Tourismus wird die Fortsetzung der Zusammenarbeit und des intensiven Austauschs zwischen allen am Tourismus beteiligten Ebenen sein. Deshalb spielen Maßnahmen, die dem Austausch, der Vernetzung und der Förderung von Kooperationen dienen, eine besondere Rolle.
Nicht alle Vorhaben können wir als Tourismusministerium allein beeinflussen und binden so – wo notwendig – Partner ein, ohne unsere eigene Verantwortung beiseite zu schieben. Die Partner werden im Handlungsplan an den entsprechenden Stellen benannt. Nur mit vereinten Kräften wird das Reiseland Sachsen wirtschaftlich weiterwachsen, sich weiter positiv entwickeln und die Interessen sowohl unserer Gäste wie auch der Unternehmen und Einheimischen berücksichtigen.
Unsere drei Säulen
Daueraufgaben
Gemeinsame Verantwortung
Themenschwerpunkte
| 1. | Erstellung einer praxisbezogenen Übersicht für die Arbeitsmedizinische Vorsorgekartei |
| 2. | Kostenfreie Unterstützung bei Gefährdungsbeurteilung für Kleinbetriebe |
| 3. | Wochenarbeitszeit statt Tageshöchstgrenze |
| 4. | Lieferkettensorgfaltspflichten entschärfen |
| 5. | Allergenkennzeichnung vereinfachen |
| 6. | Verzicht auf schriftliches HACCP-Konzept und auf laufende Temperaturdokumentation bei unauffälligen Betrieben |
| 7. | Erleichterte Einstellungsvoraussetzungen für ausländische Fach- und Arbeitskräfte aus Drittstaaten – 18a AufenthG |
| 8. | Erleichterte Einstellungsvoraussetzungen für ausländische Fach- und Arbeitskräfte aus Drittstaaten – 19c AufenthG |
| 9. | Fahrtauglichkeitsprüfung und Ausstellung des Bootszeugnisses bei Tretbooten |
| 10. | Überprüfung elektrisch er Anlagen und Betriebsmittel |